Kalitate handiko garapena lortzeko, enpresek lehenik pertsonen eraldaketa lortu behar dute hobetzeko eta hazteko

Duela gutxi, Li Gang-ek, Alderdi Batzordeko idazkariak, Kontseiluko presidenteak eta Jitaian konpainiako zuzendari nagusiak, prestakuntza berezi bat egin zuen "Kalitate handiko garapena lortzeko, enpresek lehenik pertsonen eraldaketaz jabetu behar dute hobetzeko eta hazteko. ".Enpresaburuak, erdiko eta erreserbako koadroak eta unitate bakoitzeko postu garrantzitsuetako langileak parte hartu zuten prestakuntzan.

Kalitate handiko garapenaren beharra

Lehen zatian, Li Gang-ek ondo aztertu zituen lau alderdi, besteak beste, "kalitate handiko garapena garapen ekonomikoaren normaltasun berrira egokitzeko aukera aktiboa da, kalitate handiko garapena garapen kontzeptu berriaren oinarrizko gauzatzea da, kalitate handiko garapena". gure gizartearen kontraesan nagusien aldaketetara egokitzeko ezinbesteko baldintza da, eta kalitatezko garapena sistema ekonomiko moderno bat eraikitzeko beharrezko bidea da”.Enpresen kalitate handiko garapenaren beharra.Determinatuta eta indartsua izan behar dugu, oinarri sendoari, integrazioari eta berrikuntzari eutsi behar diogu, eskala azkarrago hazteko ez ezik, kalitate handiko enpresa-garapena lortzeko ere.

Kalitatezko garapen korporatiboaren konnotazioa

Kalitate handiko enpresen garapenak enpresa baten maila altuko, maila altuko eta garapen kalitate bikaineko egoerari egiten dio erreferentzia, aurreko kudeaketa eta garapen metodo zakarrak gaindituz eta produktuen kalitatea eta zerbitzuak hobetzeko bidea hartuz, onura ekonomiko eta sozialak azpimarratuz, hobetuz. eraginkortasuna, eta garrantzia ematea enpresa baten hazkuntza jasangarrirako gaitasuna eta maila moldatzeari.

Bigarren zatian, Li Gang-ek kalitate handiko garapenaren errendimendua landu zuen zazpi alderditatik, besteak beste, "balio sozialak bultzatuta, negozio-talde ona, baliabideen gaitasun bikaina, produktuaren kalitatea eta zerbitzu-maila, kudeaketa-mekanismo eraginkorra, errendimendu orokorra bikaina eta ona". ospe soziala".Adierazi du kalitate handiko garapena "hiru enpresa on" izaten jarraitzea dela, hau da, "zuzendari talde ona eraikitzea, produktu eta zerbitzu onak eskaintzea eta negozio, kudeaketa eta gobernu sistema on bat sortzea".

 Enpresa baten kalitate handiko garapena lortzeko lehenik eta behin Pertsonen eraldaketa hobetzeko eta hazteko

Hirugarren zatian, Li Gang-ek "egoera igotzea, adimena bateratzea, garapen adostasuna batzea, langileak zentratutako garapen ideologiari atxikitzea, sinergiaren batasuna eta elkarlana eraginkortasunez sendotzea, lan-estiloa aldatzea hitza nabarmenduz" zentratu zuen. erreala", soldata-erreforman sakontzeaz baliatuz kalitate handiko garapenaren bizitasuna sustatzeko, bezeroa irmo hartuz enpresak lortu behar duen eraldaketa eta hazkundea zehaztu zuen hamar alderditan kalitate handiko garapena lortzeko, hots, berrikuntza zientifiko eta teknologikoaren mendira igotzea, eraldaketa digitalaren itsaso urdinean jaistea, irakasleen ikasteko gaitasuna hobetzea eta kudeaketa eta gobernantza sistema on bat eraikitzea.Kalitate handiko garapena lortzeko, nabarmendu zuen. kalitate handiko garapenerako potentzial sendoa eraiki behar dugu, pertsonen ideien eta kontzeptuen eraldaketaz jabetzeko, pertsonen gaitasunaren hobekuntzaz jabetzeko eta enpresarekin batera hazteko.Kalitate handiko garapena lortzeko arrakastaren edo porrotaren gakoa nominak esleitzeko erreforma errealitate bihurtzea da.

Lan-eskakizun espezifikoak

Li Gang-ek adierazi zuen, lehenik eta behin, fintasun izpiritua, desafio izpiritua, irmotasun izpiritua, handinahia, norberaren konfiantza eta lan gogorra eta aitzindari izpiritua izan beharko genituzkeela, muga berriak irekiz eta erresilientzian hazten.

Bigarrenik, ekoizpeneko pertsonek merkatuaren pentsamendua eta bezeroen pentsamendua ezarri beharko lukete beren lana burutzeko, eta lan ona egin behar dute makro, meso eta mikro ekoizpenaren antolaketa finan.

Hirugarrenik, profesionalek beren lanbide-maila eta gaitasuna hobetu beharko lukete, orientazio eta aholkularitza lan ona egin + gainbegiratzea eta jarraipena sustatu, tokiko ikerketa eta ikerketetan zentratu, oinezkoen kudeaketari atxikitu, tokiko arazoen koordinazioan zentratu. konpontzeko.

Laugarrenik, logistikako pertsonek zerbitzuaren zentzua ezarri behar dute, zerbitzu jarrera izan eta zerbitzuaren kalitatea hobetu.Hobetu jantokiko otorduen kalitatea, are gehiago hobetu langile gazteentzako logela barruko ingurunea eta eraginkortasunez hobetu logistika-kudeaketa zerbitzuen maila.

Bosgarrenik, I+Gko pertsonek modu eraginkorrean hobetu beharko lukete euren misio eta erantzukizun eta premiazko zentzua, eta laguntza estrategiko bat izan behar dute konpainiaren kalitate handiko garapenerako.Merkatuarekin eta bezeroen beharrekin oso integratuta, merkatuaren ikuspegia, bezeroen ikuspegia, joeren ikuspegia, etorkizuneko ikuspegia.Landu zientzialarien espiritua, igo zientzia eta teknologia berrikuntzaren mendira eta egin lan ona zientzia eta teknologiaren berrikuntza prozesua kontrolatzeko.

Seigarrenik, merkatuko pertsonek enpresaren garapen estrategia eta urteko helburuak sakon ulertu eta eraman behar dituzte, etengabe mendien aurka borrokatu, lurraldea zabaldu, gehikuntza egin, ekimena hartu, borrokarako ekimena hartu, salmenta burdinazko armada egin, bezeroekin distantzia etengabe laburtu. , bezeroekin aurrez aurre, etengabe hobetu bezeroaren itsaskortasuna, bezeroengandik hurbil, merkatua sumatu, merkatua jabetu.

Zazpigarrenik, finantza-jendeek konpainiaren garapen-estrategia ulertu beharko lukete, konpainiaren garapen-estrategiaren ezarpena deskonposatzen eta hobetzen duen pertsona izan, atezaina ez ezik, enpresaren garapen estrategikoaren eta negozioaren garapenaren aldekoa ere izan. eremuan sakondu eta negozioan sakondu, negozioaren arazoak finantza-datuen bidez ulertu, negozioaren hobekuntzaren norabidea eta estrategia sormenez aurkeztu, negozioa finantzarekin bultzatu, konpainiaren garapenaren finantza-adierazleen kalitatea hobetu, betetze-kudeaketa lan ona egin, barne auditoretza lan ona egin, hutsuneak aurkitu eta estaltzen lan ona egin, eta enpresaren arriskuen prebentzio eta kontrol lan ona egin.

Zortzi, HR pertsonek giza baliabideen lanaren funtsa altuera estrategiko batetik ulertu behar dute, giza baliabideen sailaren altuera berria ezarri, talentuak bildu eta talentuak landu enpresaren kalitate handiko garapenerako, beren burua erreformatu, urrats handia eman. jarrera, gaitasuna, gogoa eta eredua, pizgarrien banaketan eta antolaketa aldaketan ahalegin gehiago egitea, sarrera, pizgarri, prestakuntza eta zentzuzko erabileran ahalegin gehiago egitea eta aktibazio, ebaluazio eta ezabapenean.

Bederatzi, erosleak altuera estrategiko batetik lan egin behar du, hornikuntza-katearen pentsamenduarekin, elkarrekin sortzean eta partekatzean oinarrituta, eta eroslea hornikuntza-katearen pertsona bihurtu behar da.

Enpresako festa batzordeak "goiago, azkarrago, indartsuago eta batuago" espiritu olinpikoaren ezarpena eta emakumezkoen futbol taldearen irmotasuna txapelketa irabazteko espiritua ezartzea eskatu zuen, denek ahalegintzen jarraitzera, aurrera egiten jarraitzera, aurrera egiten jarraitzera. , segi gainditzen, eta segi Gitane-ri dagokion itsaso izartsua sortzen.