Shougang Taldeak jarduera ekonomikoen azterketa bilera egin zuen urteko lehen seihilekoan, Gitane Party Batzordeak azkar antolatu zuen festa batzorde bat bileraren espiritua aztertzeko eta ezartzeko.Lau zati, bileraren espiritua transmititu zen, eta Li Gang-ek hitzaldia egin zuen.Enpresaburuak, erdi-mailako koadroak eta erreserba-koadroak eta beste 30 pertsona baino gehiago bertaratu ziren.

Taldearen negozio-lanaren hedapen-eskakizunen bigarren erdiaren inguruan, benetako Gitane-rekin konbinatuta, Li Gang-ek azpimarratu zuen bileraren espiritua jan behar dela, Taldearen lidergoaren hitzaldiaren eta eskakizunen izpiritua jan behar dela eta arreta handiz inplementatu lurraren ezarpena. .

Bigarrenik, bilera berrikusi beharko genuke, auto-motibatuta, auto-presioa, estandar altuagoekin, estilo sendoarekin, lan guztiak egin, errendimendu hobea izateko, garapen handiagoa lortzeko.Lorpenak objektiboki eta patxadaz begiratu beharko genituzke, egitateetatik egia bilatu eta etengabe erabili ekintza praktikoak hobetzeko, harrapatzeko, hobetzeko eta gainditzeko.

Hirugarrenik, egungo egoera ekonomikoaren larritasunaz jabetu behar dugu, krisi sentsazioa ezarri, ehuneko hamabiko determinazio, soldata eta krisiari aurre egiteko ahaleginekin, krisia konpontzeko.Burua argi eduki, krisi eta urgentzia sentsazioa areagotu, gogor lan egiteko erabakia eta borondatea sendotu, kudeaketaren, kalitatearen kontrolaren, kostuen kontrolaren eta berrikuntza zientifiko eta teknologikoaren barne-gaitasunak landu eta gure lehiakortasuna eta eragina hobetu gure ahaleginen bidez. .Azpimarratu negozio-estrategian "lean management oinarria, kalitate handia eta egonkortasuna premisa, berrikuntza zientifiko eta teknologikoa abantaila da eta merkatu-ordena da errege".

Laugarrenik, esfortzu handiak egin beharko genituzke urteko aurrekontu-helburua erabat gainditzeko, ezer egin gabe.Gabeziak eta ahuleziak serio aztertzeko, zuzendutako neurriak garatzeko, beti konpondu eta findu, beren kung fu muturreraino entrenatu, taula luzea abantaila bihurtzeko eta taula laburra taula luze batean trebatu!Konfiantza irmoa, pentsamendu zuzenaren arabera, adierazlea gako adierazlea, lan bat gauzatzeko lana.Gure onena egingo dugu behin-behineko ekoizpen integratua, txatarra sortzea, kostuen kontrola, benchmarking kudeaketa eta produkzio-antolaketa jabetzeko, kudeaketa hobetzeko, eraginkortasuna areagotzeko eta lan guztietan onurak sortzeko!Ezarri "irabazitako zentimo bakoitza irabazi gordina da, eta aurreztutako zentimo bakoitza irabazi hutsa" kontzeptua, azpimarratu aurrekontuak kontu handiz, ekonomiztatu eta kostuak murrizten.

Koadro nagusi bakoitzak lidergoa hartu beharko luke, fisikoki, pertsonalki, goitik zuzentzeko, erakusteko eta gidatzeko, ardura hartzeko ekimena hartu, enpresen garapenaren garaian, irmoki abandonatzeko "zenbat eta gehiago egin, orduan eta oker gehiago zaude, zenbat eta gehiago kritikatzen zaitu» pentsamendu okerra, «gutxiago gaizki gutxiago egiteko, onik ez egiteko saihespen negatiboa» uztea, pentsamendu lausoaren saihespen negatiboa, espiritu aitzindaria izatea, espiritu ekintzailea, ardura hartzeko ekimenari atxikitzea, hartu ekimena, lanik ez da gehiegi.Koadroak eta langileak elkartu eta zuzendu, zailtasunak gainditzeko, kudeaketa hobetzeko, gaitasuna hobetzeko, ohitura onak garatzeko, giro ona sortzeko eta aurtengo aurrekontu-helburuak eta zereginak etengabe betetzeko.

Egoera larria, egungo zailtasunak, egungo erronkek, gara dezagun konfiantza sendoa, erronkari heldu, zailtasunak gainditu, borrokatu nirekin, borrokatu nirekin, enpresa sendoa nirekin.