Azaroaren 7an, Gitane konpainiak ikaskuntza eta hileroko mobilizazio bilera bat egin zuen Shougang-en "berrikuntza, bikaintasuna eta ekintzailetza" espiritua ezartzeko, "hiru berrikuntza" elkartrukearen espiritua ondo inplementatu zuen, ideia gehiago bateratu, konfiantza sendotu eta indarra bildu zuen. , eta ideia eta ekintza bateratuak "hiru berrikuntza" elkartruke bileraren lan hedapenerako eta eskakizunetarako.Konpainiako buruzagiek, erdi-mailako eta erreserba-koadroek eta unitate guztietako gako postuetan dauden langileek hartu zuten parte.Bilerak zorrozki ezarri zituen epidemiak prebenitzeko eta kontrolatzeko baldintzak.

Bere hitzaldian, Li Gang-ek erabat baieztatu zuen lana urrian.Enpresako koadro eta langile guztien ahaleginen bidez, segurtasuna, suteen babesa eta ingurumena babesteko lana, Egun Nazionalean eta Txinako Alderdi Komunistaren XX.Enpresaren zirkulazio itxiko kudeaketan, unitate guztiek epidemiaren aurka borrokatzeko erabakia erakutsi dute.Hurrengo urratsa sprint-alderdiaren laugarren hiruhilekoa ezartzea da "lehenengoa sortu eta bikaintasunaren bila" merezimenduzko jardueren laugarren hiruhilekoa ezartzea, eta urteroko xede-zereginak irmo betetzea da.

Bileran, Li Gang-ek Shougang-en "hiru berrikuntza" truke bileraren egoera orokorra aurkeztu zuen, Zhang Gongyan eta Zhao Mingge taldeko buruzagien hizkera espiritua interpretatu zuen eta Gitane konpainiaren egoera garrantzitsua azaldu zuen.

Li Gang-ek adierazi zuen lehenik eta behin, langile guztiak azkar antolatu beharko genituzkeela "hiru berrikuntza" bileraren espiritua aztertzeko eta ezartzeko.Langile guztiek ikas dezatela "hiru berrikuntza" bileraren espiritua, espiritua ulertu, beren lan-errealitatea konbinatu eta errealitatearen ondoren, berrikuntza eta bikaintasunaren espiritua aurrera eramatea, eskulanaren espiritua aurrera eramatea, lan estandarrak hobetzea, funtzionamendua hobetzea. maila, produktuak leundu eta kalitate handiko produktuak ekoitzi.

Bigarrenik, Zhang idazkariaren hitzaldi nagusia eta Zhao zuzendari nagusiaren laburpenaren espiritua aztertu eta gauzatu beharko genituzke.Kalitate handiko garapenerako oinarriak finkatu beharko genituzke, produktuaren egitura gehiago optimizatu, aktiboen kalitatea hobetu, negozioaren kalitatea hobetu, berrikuntza teknologikoari atxikitu, segurtasun eta ingurumena babesteko oinarriak finkatu, goi mailako talentuak sartu eta landu eta hobetu. garapenaren kalitatea.Txinako Alderdi Komunistaren (CPC) 20. Biltzar Nazionalaren izpirituak gidatuta, konfiantzan irmoa izan behar dugu, gure izpiritua indarberritu, lurrazalea izan eta gogor lan egin behar dugu gure garapen-helburuak lortzeko.

Hirugarrenik, anaia unitateen esperientziatik ikasi beharko genuke.Shougang International eta Shougang Mining Investment-en esperientziatik ikasi beharko genuke aktiboen kalitatea hobetzen eta aktiboen kalitatearen oinarri onak ezartzen;Ikasi Zhixin Electromagnetism Co., Ltd.-ren esperientziatik berrikuntza teknologikorako oinarri onak ezartzen, eta Changgang Co., Ltd-ren esperientzia oso kostu baxuko aplikazioan;Beste anai-enpresen esperientziatik ere ikasi beharko genuke berrikuntza zientifiko eta teknologikoan, enpresen funtzionamenduan eta beste truke-unitate batzuetan.

Laugarrenik, enpresa determinazio handiagoarekin eta estilo pragmatiko eta langileagoarekin garatu beharko genuke.Langileen sentimenduak mantendu beharko genituzke eta enpresaren jatorrizko nahiari eutsi.Determinazio eta ausardia handiagoa erabili beharko genuke, lurrazaleagoa eta estilo pragmatikoagoa enpresaren negozio-filosofia, berrikuntza zientifiko eta teknologikoa eta kudeaketa-berrikuntzako praktikak eta mekanismoak eta metodoak ezartzeko, eta ahalik eta gehien lan egin emaitza praktikoak lortzeko.Enpresaren funtzionamenduaren barne-gaitasunak landu beharko genituzke.Lean kudeaketaren barne-gaitasunak estandar altuak betetzea eta kalitate handiko produktuak egitea dira. Beharrezkoa da "zentzuzko hazkundea kantitatean eta kalitatearen hobekuntza nabarmena" mantentzea, erreforma, berrikuntza, irekiera eta lankidetza atxikitzea, eta enpresa modu eraginkorrean garatzea.

Bosgarrenik, apala eta zuhurra izan eta gogor lan egin behar dugu.Koadro eta langile guztiek beren jatorrizko misioa gogoratu behar dute, apala eta zuhurra izan, gogor lan egin behar dute, ez dute porrota onartu, ez atzean geratu, borrokatzen ausartu, gogor lan egiten ausartu eta Gitane-ren kalitate handiko garapenaren martxa luze berri bat egin!

Seigarrenik, segurtasunari, ingurumenaren babesari eta epidemien prebentzioari eta kontrolari erreparatu beharko genioke.Beti adi egon beharko genuke epidemiaren egoerarekin, estatuko eta tokiko gobernuen epidemiaren prebentzio-baldintzak zorrotz ezarri eta langileen osasun fisikoa eta mentala eta ekoizpenaren eta funtzionamenduaren funtzionamendu ordenatua bermatu.Ekoizpen seguruaren katea estutu beharko genuke beti, ekoizpen seguruaren egoera larria eta konplexua guztiz ulertu eta ekoizpen seguruaren lan guztiei arreta jarri behar diegu "inoiz ez lasai egon" produkzio egoera seguru eta egonkorra bermatzeko erantzukizunaren zentzuarekin.Aldi berezi honetan, denek konturatu beharko lukete Gitanerentzat segurtasunaren, ingurumenaren babesaren eta epidemiaren prebentzioa eta kontrolaren garrantziaz.Maila guztietako liderrak eta sail profesionalak pertsonalki arreta jarri beharko lituzke segurtasunari, ingurumenaren babesari eta epidemien prebentzioari eta kontrolari, beheko emaitza mantendu nahasketa gehiagorik gabe, are gutxiago arazoei etaegonkortasuna bermatu.Li Honglik, Alderdi Batzordeko idazkariordeak eta zuzendari nagusiak, urrian produkzioa eta funtzionamendua amaitzea laburbildu eta kaleratu zuen, eta hainbat funtzionamendu eta ekoizpen adierazle, zeregin eta lan gako antolatu eta zabaldu zituen azaroan.

Li Honglik, Alderdi Batzordeko idazkariordeak eta zuzendari nagusiak, urrian produkzioa eta funtzionamendua amaitzea laburbildu eta kaleratu zuen, eta hainbat funtzionamendu eta ekoizpen adierazle, zeregin eta lan gako antolatu eta zabaldu zituen azaroan.

Hurrengo funtsezko lana ondo nola egin zentratuz, lehenik eta behin, 2023ko aurrekontuen prestaketa estandar altuago batekin osatu beharko genukeela azpimarratu zuen;Bigarrenik, konpainiaren segurtasuna, ingurumena babestea, suteen babesa, epidemien prebentzioa eta kontrola modu integralean koordinatu beharko genituzke, arazorik ez dagoela ziurtatu eta urteko zereginen adierazleak osatzen ahalegindu;Hirugarrenik, urteko produkzio-lana antolatu eta kontratu-eskaerak kalitate eta kantitatea bermatuta bete;Laugarrenik, ikuskaritza zuzenketa sustatzen jarraitzea;Bosgarrenik, zorrozki kontrolatu beharko genuke ekoizpen-kalitate-prozesua konpainiaren neguko hausturak prebenitzeko eskemarekin batera.