Urriaren 24an, Gitane-k 2022ko hirugarren hiruhilekorako Segurtasuneko Ekoizpen Batzordea egin zuen. Bilerak hirugarren hiruhilekoko Shougang Taldearen Segurtasuneko Ekoizpen Batzordearen bileraren espiritua helarazi zuen, Gitanek urtarriletik irailera bitartean burututako segurtasun-ekoizpen-lana laburbildu zuen eta mobilizatu zen. eta hurrengo segurtasun lana zabaldu zuen.Shi Wenhui Segurtasun zuzendaria izan da bileraren buru.Enpresaburuak, erdi-mailako koadroak eta unitate bakoitzeko lanaldi osoko eta lanaldi partzialeko segurtasun arduradunak bertaratu ziren.
Li Gang-ek adierazi duenez, hirugarren hiruhilekotik aurrera, maila guztiek segurtasun-lanaren garrantzia indartu dute pixkanaka-pixkanaka, segurtasun-kudeaketa egin, lurra zaintzen eta betebeharrak bete dituzte, ekoizpena, bizitza, epidemiaren prebentzioa eta kontrola modu ordenatuan izan daitezen. .
Ekoizpenaren segurtasunaren funtsezko lanaren laugarren hiruhilekoan lan ona nola egin inguruan, Li Gang-ek azpimarratu du "lehen pertsona arduratsua" maila guztietan eraginkortasunez trinkotu behar dela.Lehen arduradunaren esanahia ondo ulertzea, heziketa gehiago ematea maila bakoitzean erantzukizuna trinkotzeko lehen ardura gainditzeko, "hiru kudeaketa hiru behar" erantzukizun hedatua hobeto ulertzeko, erantzukizun administratibo eta juridiko argia ez betetzeko. betebeharrak eta betebeharrak, beheko emaitza argi, beldurra ezagutu, erantzukizuna ezagutu eta gero beren eginbeharrak betetzea.Bigarrenik, "Pekineko Produkzioaren Segurtasun Araudia" aztertzen jarraitu behar dugu.Ikaskuntzaren lidergoa hartzeko benetan arreta jartzea, araudietan bere erantzukizunak sakon ulertzen ikastea, norberaren lan-errealitatearekin konbinatuta, egindako lana gauzatzeko beharra ordenatzea.Sakatu erantzukizuna, egiaztatu eta gainbegiratu, eta inplementatu.Hirugarrenik, arrisku handien prebentzioa eta kontrola egiten jarraitu behar dugu.Arrisku nagusiak eta arrisku orokorrak identifikatzea norberaren eskumenaren barruan, ordenatu argi eta garbi, liburu-liburu bat ezarri eta kontrol-langileen xehetasunak eta neurriak sakatu ezer oker ez dela ziurtatzeko.Dibisioaren eta jurisdikzio-esparruko ingurunearen, ekipamenduaren, langileen hezkuntza, ikuskapena eta gainbegiratzea indartzea, ekipoan eta ingurunean ezkutuko arrisku handirik ez dagoela ziurtatzeko.Laugarrenik, segurtasunaren funtsezko lana ulertu behar dugu.Sasoiko segurtasun lanen, prebentzio zorrotzaren eta kontrol zorrotzaren lan ona egiteko.Egin altueratik erorketaren kudeaketa berezia, espazio mugatua.Atxikitu koadro nagusiei segurtasuna, segurtasuna ikasteko lidergoa hartzeko, benetako segurtasuna kudeatzeko lana maila guztietan egiteko, benetako segurtasun-gaien ikerketak gainditu behar ez dituztenak, segurtasun-kontzientzia eta segurtasun-gaitasunak hobetzeko sistema.Eraginkortasunez jarraitu enpresaren eraldaketa-puntuen zerrenda eta hobetu ekoizpen-lerroen funtsezko segurtasun-kudeaketa maila.Epidemiaren prebentzioaz eta kontrolaz jabetzen jarraitu behar dugu eta langileen bizitzaz eta osasunaz eta enpresaren produkzioaz eta funtzionamenduaz arduratu behar dugu.Bosgarrenik, segurtasun-begizta itxiko kudeaketa egin behar dugu.Begizta itxiko kudeaketaren pentsamendua ezartzea, segurtasun kudeaketa egiteko begizta itxiaren pentsamenduaren arabera.

Li Honglik, alderdien batzordeko idazkariordeak eta zuzendari nagusiak, konpainiaren segurtasun lanaren hurrengo faserako baldintza zehatzak aurkeztu zituen.Lehenik eta behin, egoera aitortu eta kontzientziatu beharko genukeela azpimarratu du.Segurtasun lana beti da lehena, kudeaketa normalizatu bat osatzeko, segurtasun lan ona egiteko “beti lasai” ardurarekin.Bigarrenik, arrisku-puntuetan zentratu beharko genuke, segurtasun-arrisku-faktore nagusiak deskonposatu eta zorrozki kudeatu.Hirugarrenik, segurtasun-lankidetza planifikatu eta osatu beharko genuke.“Hiru kudeaketa hiru behar” ezartzea.Laugarrenik, abisu-hezkuntza errealista egin behar dugu.Segurtasunarekiko kontzientzia eta segurtasun borondatea eraginkortasunez hobetu.

Shi Wenhui Segurtasun zuzendariak Shougang Taldearen hiru laurdeneko segurtasun-ekoizpen batzordearen bileraren espiritua helarazi zuen, konpainiaren segurtasun-ekoizpen-lana laburbildu zuen urtarriletik irailera, eta mobilizazio eta hedapen integrala egin zuen segurtasun lanaren hurrengo faserako.