Gitane konpainiak segurtasun-ekoizpenaren hasierako bilera bat egin zuen Shougang Group-en segurtasuna eta ingurumena babesteko bileraren espiritua sakon aztertzeko eta ezartzeko, 2022an segurtasun-ekoizpen-lana laburtzeko eta 2023an segurtasun-ekoizpen-lana mobilizatzeko eta zabaltzeko.
Segurtasunaren kudeaketa aipagarrienak.
01 Enpresaburuak, erdi-mailako koadroak, erreserba-koadroak, lanaldi osoko eta lanaldi partzialeko segurtasun ofizialak eta unitate guztietako talde-buruak parte hartu zuten bileran.
"Four No Two Segurtasun Zuzeneko Mekanismoa" ezarri da segurtasun-kudeaketa mailaz maila ikuskatzeko eta gainbegiratzeko.Segurtasunaren kudeaketaren eragina egiaztatzea ez ezik, maila guztietako zuzendaritzak bere eginkizunak behar bezala betetzen dituen egiaztatzen du.
02 "Publizitate handia, hezkuntza handia eta prestakuntza bikaina" kanpainaren eskakizunei jarraiki, segurtasunari buruzko heziketa eta prestakuntza handia egin zen.Koadro nagusiek podiumera joan ziren segurtasunari buruz hitz egiteko, hitz eginez ikaskuntza sustatzeko, buruzagiek segurtasuna ikas dezaten, segurtasuna ulertzen, segurtasuna hitz egiteko eta beren eginkizunak hobeto betetzeko.
03 Maila guztietako buruzagiek taldeko oinarrizko eta beheko mailetara joan beharko lukete txanda aurreko bileran parte hartzera, segurtasun-heziketa eta prestakuntza egiteko eta oinarrizko talde-buruei erakustaldia emateko, modu eraginkorrean hobetzeko. Txanda aurreko bileraren eta segurtasun bileraren profesionaltasuna eta eraginkortasuna oinarrizko mailan, forman ez ezik, edukian eta kalitatean ere arreta jarriz.
04 Ekoizpen postuetan arauak eta arauak urratzearen tratamendu berezia egitea, ikerketaren eta zigorraren intentsitatea areagotzea, eta funtsean arauen eta arauen ohiko urraketa barbaroa kontrolatzea eta operazio-lesioen tratamendurako aurrerapen-puntu bat aurkitzea. kolpeak bezalako mezuetan.
05 Maila guztietako kudeatzaileen erantzukizunak trinkotu zituen, eta, gainera, argi eta garbi azpimarratu zuen legez kanpoko eragiketen kasuan, maila guztietako zuzendariek erantzukizuna eskatu behar dutela eta elkarrekin seriotasunez tratatu behar direla.
06 Segurtasun-ikerketa eta ikerketak egitea, eta segurtasun-ikerketa eta segurtasun-arazoak dituzten prozesuei buruzko ikerketak egitea.Enpresako arduradun nagusiek pertsonalki erakustaldia antolatu zuten, post-errealismoa, koordinazio profesionala, txolarreen disekzioa egin zuten, ezkutuko arazoen zerrenda zehaztu zuten, modu integralean zuzendu zuten, ikerketa eta ikerketa txostena idatzi zuten eta prozedura operatiboak banan-banan berrikusi eta hobetu zituzten. , benetan sakona, sakona, integrala eta sustapenaren eta erakustaldiaren eginkizuna lortu zuena, Segurtasun Ikerketaren Ezarpenerako Lan Mekanismoa formulatu eta kaleratu zen, eta praktika hori pixkanaka ezarri zen.
07 Segurtasun-kudeaketako lanaldi osoko bi langile antolatu ziren gaueko txandako eta asteburuko segurtasun-ekoizpenaren ohiko gainbegiratzea egiteko, eta horrek segurtasun-kudeaketako zirrikituak, puntu itsuak eta hildakoak blokeatu zituen.
08 Berez seguru dauden sei berritze-proiektu burutu dira, besteak beste, konpainia osorako banaketa-armairua, hidrogeno-ihesaren interblokeoa, zirkulazio-uraren alarma-interblokeo araztua eta arretarik gabeko ur-ponpa gela, eta horiek modu eraginkorrean hobetu dute berezko segurtasun-maila.
09 Jaiegunetarako eta ekitaldi handietarako, hala nola Udaberriko Jaiak, Neguko Olinpiar Jokoak, Maiatzaren Lehena, Egun Nazionala eta Hogeigarren Kongresu Nazionala, segurtasun plan berezi bat egin da, heriotzari garrantzi handia ematen diona eta heriotzaren aurka zorrotz zaintzen duena, bermatuz. segurtasuna eta egonkortasuna oporretan eta ekitaldi handietan.

2023an Gitane konpainiaren segurtasun lanari dagokionez, Li Honglik, zuzendari nagusiak, lehenik eta behin, erantzukizuna indartu eta arriskuak prebenitzeko eta konpontzeko katea estutu beharko genukeela adierazi zuen.Zailtasun-sentsazioa eta erantzukizun nagusiaren ezarpena indartzeko, gure pentsamenduak eta ekintzak modu eraginkorrean integratu beharko genituzke konpainiako alderdien batzordearen epaietan eta produkzio seguruaren egoeraren erabakian eta hedapenean, eta ekimena hartu behar dugu garapen orokorraren alde egiteko. konpainia.Bigarrenik, beheko lerroaren pentsamenduari eutsi eta pentsamendua mugatu beharko genuke, eta arreta handia jarri segurtasun-ekoizpenaren funtsezko lana ezartzeari.Suteen babesaren, hiriko gasaren, produktu kimiko arriskutsuen, etab.en zuzenketa berezian sakondu beharko genuke, muturreko eguraldiaren jarraipena egiteko, abisu goiztiarra eta larrialdietarako deuseztatzea, urte amaieran ekoizpen eta funtzionamendu arauen ezaugarriak konbinatu, ekoizpen- eta eragiketa-guneen ikuskapena eta kudeaketa indartu, langileen aldaketa ideologiko eta emozionaletan zentratu eta segurtasun-orientazio lan ona egin denboran.Hirugarrenik, sistemaren kontzeptuari eutsi beharko genioke, osotasunaren eta berrikuntzaren printzipioari eutsi eta 2023an ezinbesteko segurtasun proiektuei aurre egin behar diegu. Konpainiaren erreforma txikiaren eta erreforma txikiaren berrikuntza plataformaren abantailei erabateko jolasa eman beharko genieke. eta 2023an funtsezko segurtasun proiektuei aurre egiteko lan sakona egitea;Helburuen gidari atxikitzea;Kudeaketari eta teknologiari enfasi berdinari eutsi eta kudeaketaren eta neurri teknikoen bi gurpileko trakzioaz jabetu;Berez seguruko proiektuetan funtsezko arazoei aurre egitean oinarrituz, maila guztietan berezko segurtasunean aldaketa txikiak ezartzea sustatu beharko genuke eta berrikuntzarekin berezko seguruaren garapena bultzatu.Laugarrenik, gure maila politikoa hobetu eta ekoizpen seguruaren ardura nagusiaren ezarpena indartzen jarraitu beharko genuke.Funtsezko lana sustatzeko premia areagotu beharko genuke, beheko lerroaren eta segurtasun-lerro gorriaren kudeaketari eutsi eta segurtasun-lerro sendo bat eraikitzeko ahalegin guztiak egin beharko genituzke.