2025eko urtarrilaren 13a
Urtarrilaren 10ean, Shougang Equity Investment Company-ren 2025eko Cadre Konferentzia ospatu zen Taldearen "Bi Topaketen" izpiritua modu integralean ezartzeko, 2024an egindako lana laburbiltzeko eta 2025ean funtsezko lana antolatu eta zabaltzeko. Wang Jianwei taldeko liderra bertaratu zen eta hitzaldia eman zuen. Garapen Estrategikoko Zuzendaritzako, Sistemaren Optimizazioko Zuzendaritzako, Eragiketa eta Finantza Saileko, Lege Gaietako Zuzendaritzako eta Taldeko Zaintza Batzordeko Bulegoko arduradun garrantzitsuak; Zuzendaritza taldeko kideak eta Equity Companyren sail bakoitzeko arduradunak; proiektuko unitateetako alderdi eta gobernuko buruzagi nagusiak eta Fronte Batuko Langileen eta Alderdi Batzordearekin lotutako aditu batzuen ordezkariak izan dira bileran.
Azken urtean, Shougang Equity-k eta plataformako unitateek CPCren 20. Biltzar Nazionalaren espiritua eta 20. CPC Batzorde Zentralaren 2. eta 3. Osoko Bilkurak sakon aztertu eta ezarri zituzten, merkatuaren erronkei aurre egin zieten, "14. Bost Urteko Plana"ren helburuak azpimarratu zituzten, "Bi Integrazio, Praktika" eta Bi Integrazio, Praktika Plana ezarri gabe. "Zortzi foku" printzipioa. "Bost Urteko 14. Planaren" helburuei eutsi gabe, "Lidergo bat eta bi integrazioa" praktikatu zuen, "Zortzi ardatzak" ezarri zituen, urteko helburuak eta zereginak ainguratu zituen, erantzukizuna eta ardura indartu zituen, plataformen sinergia indartu eta urteko garapen helburuak eta zereginak modu hobean bete zituen Taldearen kalitate handian eta ekarpen positiboa egin zuen.
Bere hitzaldian, Wang Jianweik Shougang Equity-ek eta plataformaren azpiko unitateek lortutako lorpenak baieztatu zituen, eta unitate bakoitzari bere pentsamenduak bateratzeko, adostasunak biltzeko, Taldearen "Bi Topaketen" izpiritua modu orokorrean aztertu eta ezartzeko eskatu zuen eta borroka ixteko "14. Bost Urteko Plana" borroka ixteko borrokari aurre egiteko. erregeari zuzendutako diruari atxikitzea, aktiboen egitura aktiboki optimizatzea eta enpresa-langileen bizitasuna sustatzea; erakundeen eta mekanismoen erreforman sakontzen tematzea eta berrikuntza teknologikoa eta kudeaketa-berrikuntza gogor sustatzea, eta funtzionamendu-ahalmenaren eraginkortasuna eta eraginkortasuna hobetzen ahalegintzea, oinarrizko lehiakortasuna, merkatura bideratua, kudeaketa-berrikuntza, erreforman sakontzean eta kudeaketaren berrikuntza sustatzen. Erreforman sakontzen jarraitzeko, industria-fokuari atxikitzea, garapen-aukerak aprobetxatzea, berrikuntzak bultzatutako garapena, lehen mugimendu ona egitea, ekimen ona egitea eta "14. Bost Urteko Plana" helburuak eta zereginak osatzeko ahalegin guztiak egitea; Produkzioaren segurtasunaren ardura nagusia ezartzeaz jabetzea, enpresaren funtzionamendua eta ekoizpena leun eta egonkorra dela ziurtatzeko.
Equity konpainiaren alderdiko idazkaria, Du Zhaohui presidentea izan zen bileraren buru, eta hiru baldintza aurkeztu zituen aurtengo lanerako: Lehenik eta behin, unitate bakoitzak bileraren espiritua azkar helarazi behar du, geruzaz geruza maila guztietan erantzukizuna indartzeko, pentsamoldea gehiago bateratzeko, konfiantza sendoa eta "bat liderra bi integrazioa" sustatzen jarraitzeko, sakon eta praktikoa izateko. Bigarrenik, merkatuaren presioaren aurrean, irmoki "produktua + zerbitzua" eta "zortzi foku" negozio-filosofiaren aurrean, industria tradizionalaren hobekuntza eta industria-hazkuntza berria sortzeko, dena aurtengo aurrekontu-helburuak osatzeko eta kalitate handiko plangintza gorriaren irekieraren lehen hiruhilekoa irabazten ahaleginduko gara! "Hamabosgarren bosturteko plana" kalitate handikoa. Hirugarrenik, alderdien eraikuntza lanaren eta ekoizpenaren eta funtzionamenduaren integrazio sakona sustatzeko, kuadroak eta langileak batu eta zuzendu ekarpen berriak egitera, ekitate plataformaren kalitate handiko garapenaren oinarriak finkatzeko. Aldi berean, segurtasun-ekoizpenari, langileen bizitzari, eskaerari eta egonkortasunari, larrialdi-betebeharrari eta beste lan batzuei buruzko zaintza eta kezkaren baldintzak ere planteatzen ditugu.
Xu Xiaofeng-ek, Alderdi Batzordeko idazkariordeak eta Equity Company-ko Zuzendari Nagusiak, lan-txostena egin zuen "Berrikuntza bultzadari atxikitzea, garapen-aukerak aprobetxatzea, enpresaren eraldaketa bizkortzea eta enpresaren kalitate handiko garapenerako oinarriak sendotzen jarraitu". Txostena lau zatitan banatuta dago: zereginak 2024an amaitzea; Taldearen “bi saioen” izpirituaren interpretazioa eta egoeraren azterketa; lan-ideiak eta xede-zereginak 2025ean; eta funtsezko zereginen antolaketa 2025ean.
Berrikuntza industriala sustatzeko, lehiakortasun indarra etengabe hobetu zen; ekitatearen kudeaketa indartu, erabakiak hartzeko prozesua estandarizatu, gobernantza sistema hobetzen jarraitzen du; posizio politikoa hobetzea, gako nodoen kontrol zorrotza, gako proiektuak aurreikusitakoan burututa; negozio-arriskuen kontrol zorrotza, kudeaketa eta kontrol-prozesua sendotu, seguru eta egonkorren ekoizpena eta funtzionamendua; talentua ezartzea enpresa indartzeko, taldea indartzeko, talentuaren egiturak optimizatzen jarraitzen du; Alderdiaren lidergoa atxikitzen kultur ekosistema bat sortzeko, alderdia operazioaren integrazioaren sakontasuna eraikitzeko. Bederatzi alderdik 2024an Equity-ren funtsezko lana burutzea aztertzen dute.
Txostenaren bigarren zatian, Taldearen “bi bileretako” lan-eskakizunak eta Taldeak jasaten duen egoera hiru alderditan landu eta aztertu ditugu, hau da, Taldeko Alderdi Batzordeak 2025eko lanerako aurkeztutako “hiru ulermenak” sakon ulertzea eta zehaztasunez jabetzea; 2025ean ekitate plataformaren hiru zeregin nagusiak sakon ulertzea eta zehaztasunez jabetzea; eta “eraldaketa eta garapen aldiaren” aukeraz jabetzea eta bultzada aprobetxatzea Hiru alderditan, “bi bileretan” lan-eskakizunak eta Taldeak bizi duen egoera landu eta aztertu genituen.
Txostenaren hirugarren zatiak 2025erako lan-ideia orokorra proposatzen du: Xi Jinping-en Sozialismoari buruzko Ezaugarri Txinako Aro Berrirako Pentsamenduarekin atxikitzea CPCren XX. Biltzar Nazionala, 20. CPCren Batzorde Zentralaren 2. eta 3. Osoko Bilkurak eta 20. Batzorde Zentralaren 20. eta 3. Osoko Bilkurak eta Lan Ekonomiko Zentralaren eraldaketa, bizirik irauteko eta eraldaketarako gidari gisa. garapena bilatzen” Taldearen “bi bileretan” bete beharreko eskakizunen arabera. Taldearen "bi bileren" eskakizunen arabera, Konpainiak "biziraupena zaintzeko, eraldaketa sustatu eta garapena bilatzeko" lan-politikari eutsi zion, garapen-aukerak aprobetxatu, erreforman sakontzen jarraitu zuen eta enpresaren eraldaketa eta garapena aurrera eraman zuen; “Bi zerbitzu-hornitzaile integratuen” garapen-posizioaren arabera, goi-mailako merkatuetara eta epe luzerako diseinu integratua zuzenduta; “bi urre” eta “bi urre”tan zentratu zen. "Bi zerbitzu-hornitzaile integralen" garapen posizionamenduaren arabera, goi-mailako merkatuetara bideratuz eta epe luzerako diseinua koordinatuz; "bi urre" presio eta murrizketan zentratuz, aktiboen kalitatea etengabe hobetuz; “1+2” industria ardatza esku-hartze gisa hartuz, kudeaketa-berrikuntza, berrikuntza teknologikoa eta marka eraikitzea; plataformaren sinergia hobetzea eta merkatuan oinarrizko lehiakortasuna eraikitzea, kalitate handiko garapenerako oinarri sendoak ezarriz. Aldi berean, 2025erako negozio-adierazle nagusiak antolatu ziren.
Txostenaren laugarren zatiak 2025ean Ekitatearen funtsezko zereginak zabaltzen ditu zortzi alderditatik. Lehenik eta behin, "bi zerbitzu-hornitzaile integratuetan" zentratu eta garapen-posizioa argitzea, erreforman sakontzeko aurrerapausoak emateko; bigarrenik, goi-mailako diseinuan zentratu eta plangintzako lidergoari atxikitzea industria-egituraren doikuntzan aurrerapausoak emateko; hirugarrenik, merkatuaren funtzionamenduan zentratu eta sinergia profesionala indartzea merkatuaren garapenean aurrerapausoak emateko; laugarrena, berrikuntza-bultzazioan zentratuz eta enpresa-txartela leunduz lehiakortasun-abantaila konparatiboak hobetzeko aurrerapausoak emateko; bosgarrena, "bi urre" zapalkuntzan zentratu eta eskudiruaren erregeari atxikitzea abantaila lehiakor konparatiboak hobetzeko aurrerapausoak emateko; eta bosgarrena, "bi urre" zapalkuntzan zentratu eta diruaren erregeari atxikitzea abantaila lehiakor konparatiboak hobetzeko aurrerapausoa lortzeko. Bosgarrena, "bi urre" presio jaitsieran zentratuz, eskudirua errege da azpimarratzea eta aktiboen kalitatea hobetzeko aurrerapausoa lortzea; seigarrena, zuzenbide estatuari atxikitzea, arriskuen kudeaketa eta kontrola indartzea eta enpresaren kalitate handiko garapena babestea; zazpigarrena, talentu taldearen eraikuntza indartzea eta eraldaketa digitala sustatzea eta enpresaren kalitate handiko garapenerako bultzada eta ahalduntzea sortzea. Zortzigarrena alderdien eraikuntzaren lidergoari atxikitzea da, alderdien eraikuntza eta ekoizpen eta funtzionamenduaren integrazio sakona indartzea eta enpresaren kalitate handiko garapenaren bandera igotzea.
Bileran, Li Chundong-ek, Equity Company-ko Zuzendari Nagusiordeak, Equity Platform-en 2024 Enpresa Helburuen Erantzukizun Gutunaren errendimenduaren ebaluazioaren eta ebaluazioaren emaitzak kaleratu zituen.
Argitalpenaren ordua: 2025-1-13